• Основатель ивент-агентства Secret-Point
  • Ивент-продюсер
  • Организатор мероприятий

Я - ивент-продюсер.

Алексей
Шаталов

Обсудить проект

Опыт в цифрах

Прежде чем мы перейдем к деталям, важно обозначить рамки, в которых я привык работать. Я не берусь за задачи «для галочки». Мне важно, чтобы проект был мне интересен, а бюджет позволял собрать команду профессионалов, способную реализовать задуманное без компромиссов в качестве. За моими плечами — десятки успешных проектов, и вот мои основные показатели.

География

20+
лет в ивентах

"Я в ивентах не первый год. За это время рынок менялся несколько раз, и я менялся вместе с ним. Это значит, что я умею работать в разных экономических условиях, с разными технологиями и разными поколениями участников."
География

100+
проектов

"Более сотни мероприятий, и каждое из них — отдельная история. В моем портфеле — деловые и корпоративные форматы: конференции, форумы, саммиты, тимбилдинги, закрытые вечеринки для топ-менеджмента. Публичные кейсы, которые можно показать, вы найдете на отдельной странице. Остальное — под NDA, и это тоже показатель доверия."
География

30+
проверенных подрядчиков

"Я не работаю с кем попало. За годы сложился пул надежных партнеров: продакшн, техника, дизайн, контент, видео. Под каждую конкретную задачу я собираю команду, которая идеально подходит под бюджет и ожидания. Вам не нужно искать световика, сценографа и координатора по отдельности — я привожу готовый слаженный механизм."
География

20+
городов

"Москва, Санкт-Петербург, регионы, отдаленные площадки — я работаю везде, где есть задача. Для меня не существует понятия «сложная логистика». Я выстраиваю подготовку и контроль качества так, чтобы стандарт мероприятия был единым вне зависимости от того, проходит ли оно в столичном конгресс-центре или на загородной базе за сотни километров от МКАД."
География

12 000
человек

"Это был масштабный фестиваль со сложной сценографией и десятками подрядчиков на площадке. Такой опыт дает понимание, как управлять тысячной аудиторией, как выстраивать логистику участников и как не потерять качество, когда счет гостей идет на тысячи."
География

от 7 до 20+
млн. рублей

"Нижняя планка, с которой я начинаю рассматривать проекты, — 7 миллионов рублей. Это тот минимум, при котором можно собрать сильную команду, обеспечить высокий уровень продакшна и сделать результат, соответствующий статусу мероприятия. Комфортный и привычный для меня диапазон — 15–20 миллионов рублей. В этих рамках я чувствую себя уверенно, могу развернуться с концепцией, привлечь лучших подрядчиков и гарантировать безупречное качество на всех этапах."

Что делает ивент-продюсер

Часто мою роль путают с ролью организатора или ведущего. Чтобы внести ясность, объясню, в чем именно заключается моя функция.
Я - ивент-продюсер, и моя главная ответственность лежит в плоскости не только эстетики, но и прагматики. Я отвечаю на вопросы «зачем мы это делаем?» и «какую бизнес-задачу это решает?», а уже потом - «как это будет выглядеть?»

  • Фиксирую цель и KPI
  • Проектирую концепцию
  • Собираю команду
  • Держу бюджет
  • Готовлю пост-отчет
preview Превращаю абстрактное «надо провести конференцию» в измеримые показатели: количество лидов, NPS сотрудников, PR-охват.
preview

Типовые проблемы,
с которыми приходят

Я заметил, что независимо от компании и масштаба, проблемы схожи.

  • смета растет, непонятно, где экономить без потери качества
  • подготовка хаотична: задачи теряются, сроки горят, нет ответственных
  • команда и подрядчики не синхронизированы
  • день «Х» вызывает тревогу

Разобрать задачу

Результат
с измеримым эффектом

  • Кейс

    Контроль на каждом этапе

    Безупречный сервис и четкий тайминг - никаких провалов в организации

  • Кейс

    Измеримый результат

    KPI, аналитика и отчеты: фото, цифры, лояльность, охват и реальный PR-эффект

  • Кейс

    Рост и эффективность

    Рекомендации и гипотезы для улучшения каждого следующего мероприятия

Разобрать задачу

preview

Услуги

В зависимости от глубины проработки и текущего этапа, на котором вы находитесь, я могу предложить несколько форматов сотрудничества.

Команда и подрядчики

Успех любого мероприятия — это результат работы команды. Как продюсер, я не работаю с «универсальными солдатами», которые умеют всё понемногу. Под каждую задачу я собираю отдельный пул профессионалов. Критерий отбора — надежность, прозрачность финансов и безупречное качество сервиса.

Опыт

Примерный состав команды под задачу

  • продакшн-менеджер / координатор
  • технический директор (звук, свет, видео)
  • сценограф / бригада по застройке
  • дизайнер (полиграфия, цифровые носители)
  • фотограф и видеограф
  • подрядчик по регистрации / волонтеры / xостес

Портфолио

География

LAMODA
онлайн-встреча ColLaba

Как мы обеспечили полную техническую поддержку трансляции ежегодной онлайн-встречи ColLaba с прямой линией директоров Lamoda.
География

ПРОФИ «ATLET»
Оформление площадки в фирменном стиле

Как мы оформили площадку в фирменном стиле и подготовили активности для гостей.
География

YCLIENTS
Гибридная конференция

Как мы провели флагманскую конференцию «Y+1» в гибридном формате для лидера по автоматизации бизнеса.
География

Банк БЖФ
Новогодний корпоратив

Как мы организовали новогодний корпоратив для команды крупного банка.

Быстрый разбор проекта

Не любите долгие вступления и встречи без понимания контекста?
Я тоже. Поэтому предлагаю быстрый формат знакомства с проектом.

Получить разбор

Ответы на вопросы

Как я уже упоминал, минимальный бюджет, с которым я начинаю проект, — от 7 млн рублей. Сроки зависят от масштаба, но для качественной проработки делового мероприятия минимальный горизонт планирования — 2-3 месяца.

Мы работаем в едином цифровом пространстве (обычно это общение в социальных сетях с таблицы). Я инициирую регулярные статус-встречи. Вся финансовая отчетность прозрачна, финальный акт сверки и пост-отчет предоставляются в срок.

Да, безусловно. Подписание соглашения о конфиденциальности — стандартная процедура для многих моих проектов.

Это не проблема. Я могу взять на себя роль продюсера — управленца, который встроит ваших подрядчиков в общую концепцию, проконтролирует их работу и будет отвечать за итоговую синхронизацию.

Инструменты зависят от цели. Это могут быть: электронное анкетирование (NPS), анализ переходов по промокодам, сбор контактов в CRM, посты в соцсетях сотрудников (для внутренних мероприятий) или поствыставленные отчеты от подрядчиков. Главное — мы договариваемся о метриках на берегу.

Отзывы клиентов

Обсудить проект

Обсудим ваш проект

Короткий созвон 15 минут: уточним задачу и договоримся о следующем шаге.

Разобрать задачу